鄭州煤機綜機設備有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱“公(gōng)司”)始建于1979年,是國(guó)内煤機行業的龍頭企業--鄭煤機集團的控股子公(gōng)司和核心配套基地,同時擁有(yǒu)專業技(jì )術研發團隊,可(kě)獨立研發液壓支架及配件設計、生産(chǎn)、再制造業務(wù),是全國(guó)煤礦綜采設備、配件、支架再制造主要定點生産(chǎn)單位。公(gōng)司先後被評為(wèi):全國(guó)煤礦專用(yòng)設備及配件産(chǎn)品定點生産(chǎn)單位、兩化融合管理(lǐ)體(tǐ)系、河南省高新(xīn)技(jì )術企業、鄭州市技(jì )術中(zhōng)心、國(guó)家安(ān)全生産(chǎn)标準化二級企業、河南省服務(wù)型制造示範企業等。2018年實現産(chǎn)值8.4億元,主要經濟指标和技(jì )術水平均達到了國(guó)内同行業領先水平。與此同時,公(gōng)司秉承着“成就客戶、回報股東、奉獻社會、造福員工(gōng)”的企業宗旨,自覺将短期利益與長(cháng)期利益相結合将自身發展與社會全面均衡發展相結合,在提高公(gōng)司經濟效益,保護股東權益的同時,積極履行社會責任,嚴格遵守法律法規,忠實恪守商(shāng)業道德(dé),不斷拓展員工(gōng)發展空間,關注支持社會公(gōng)益事業,大力推進節能(néng)減排和環境保護,實現了人、企業、自然、社會的協調與可(kě)持續發展。
2018年度,公(gōng)司積極履行對國(guó)家和社會發展、自然環境和資源、各利益相關方所應承擔的責任,公(gōng)司實現營業收入93479.55萬元,淨利潤7455.88萬元,上交國(guó)家稅費 3082.27萬元。
本報告為(wèi)公(gōng)司 2018年度社會責任報告,是公(gōng)司本着誠實守信的原則忠實履行應承擔的社會責任和義務(wù)的體(tǐ)現。希望本報告成為(wèi)與社會各界溝通、交流的橋梁,深化社會各界對本公(gōng)司的認識,同時也希望以此接受各方監督,促進公(gōng)司在服務(wù)社會、服務(wù)大衆、和諧發展方面做得更好。
一、保護股東的合法權益
(一)合法、合規地召開股東大會
公(gōng)司嚴格按照《公(gōng)司章程》及《股東大會議事規則》召開股東大會,保證會議召開及審議、決策程序合法合規,确保股東大會依法行使職權。
2018年5月10日召開2018年度股東會。經代表公(gōng)司表決權100%的股東同意,變更公(gōng)司法定代表人,會議審議并通過了《關于變更鄭州煤機綜機設備有(yǒu)限公(gōng)司部分(fēn)監事的議案》、《關于變更鄭州煤機綜機設備有(yǒu)限公(gōng)司營業地址的議案》《關于2017年度不進行分(fēn)紅的議案》《關于公(gōng)司對焊接機器人項目投資的議案》。
(二)通過有(yǒu)效溝通發展良好的投資者關系
本公(gōng)司一貫倡導積極的投資者關系管理(lǐ),通過與投資者之間的雙向、互動交流,加深投資者對公(gōng)司業務(wù)的了解,幫助投資者作(zuò)出客觀正确的投資判斷。報告期内,本公(gōng)司嚴格按照相關規定向投資者充分(fēn)披露有(yǒu)關信息,通過定期與臨時公(gōng)告及時披露重大信息以及可(kě)能(néng)影響投資者利益的有(yǒu)關事态,緻力提高信息披露資料的素質(zhì)。公(gōng)司網站是構建投資者關系的另一重要平台,公(gōng)司利用(yòng)網站定期公(gōng)布有(yǒu)關經營動态及資訊信息等投資者感興趣的資料,使投資者及時清晰了解公(gōng)司的最新(xīn)發展情況,提高公(gōng)司透明度。我們也通過網絡交流平台回答(dá)投資者提出的問題,進行一些簡要的溝通。
投資者關系工(gōng)作(zuò)的核心是有(yǒu)效溝通。本公(gōng)司通過各種平台與渠道和境内外所有(yǒu)關注公(gōng)司的投資基金、分(fēn)析機構進行充分(fēn)有(yǒu)效的雙向溝通,一方面向投資者傳遞其所關注的信息,增強其對公(gōng)司未來發展的信心;另一方面幫助公(gōng)司廣泛收集市場反饋,提高公(gōng)司治理(lǐ)和經營管理(lǐ)水平。
二、積極維護員工(gōng)權益
公(gōng)司堅持“以人為(wèi)本”的核心價值觀,重視員工(gōng)權益,在企業發展中(zhōng)關注員工(gōng)成長(cháng),關心員工(gōng)生活,建立了工(gōng)資正常增長(cháng)機制,共享公(gōng)司發展成果,為(wèi)員工(gōng)的職業生涯創造良好的發展空間。
(一)切實維護員工(gōng)合法權益
公(gōng)司員工(gōng)簽訂《勞動合同》,明确了員工(gōng)享有(yǒu)的權益和應履行的義務(wù)。公(gōng)司建立和完善了崗位用(yòng)人标準,堅持企業效益與員工(gōng)收入同步增長(cháng)的原則,有(yǒu)效激發員工(gōng)工(gōng)作(zuò)積極性。
公(gōng)司建立了工(gōng)會組織,發揮工(gōng)會在民(mín)主管理(lǐ)方面的作(zuò)用(yòng),有(yǒu)效維護員工(gōng)權益。公(gōng)司根據自身實際情況,通過建設職工(gōng)之家、員工(gōng)食堂、單身公(gōng)寓等基礎設施,解決關系員工(gōng)切身利益的現實問題,消除員工(gōng)的後顧之憂。公(gōng)司堅持穩健經營,為(wèi)社會解決了大量的勞動力就業問題。截止2018年12月31日,公(gōng)司在職員工(gōng)總數為(wèi)819人。
(二)為(wèi)員工(gōng)提供充分(fēn)的社會保障
公(gōng)司為(wèi)員工(gōng)足額繳納“五險一金”,即養老保險、醫(yī)療保險、失業保險、工(gōng)傷保險、生育保險、住房公(gōng)積金,建立并執行員工(gōng)帶薪年休假制度,根據國(guó)家規定充分(fēn)保障女員工(gōng)在懷孕、生産(chǎn)、哺乳期間所享有(yǒu)的待遇。
(三)高度重視安(ān)全管理(lǐ),注重員工(gōng)安(ān)全保護
公(gōng)司高度重視安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),堅持全面安(ān)全管理(lǐ)原則。公(gōng)司将“關愛員工(gōng)的生命和健康是我們的第一責任”作(zuò)為(wèi)安(ān)全理(lǐ)念,制定了有(yǒu)效的安(ān)全管理(lǐ)制度和安(ān)全管理(lǐ)标準,完善安(ān)全管理(lǐ)長(cháng)效機制和保障機制,開展安(ān)全培訓、安(ān)全調研、安(ān)全檢查,層層抓安(ān)全,層層保安(ān)全。2018年公(gōng)司定期、不定期地組織安(ān)全大檢查,加強了安(ān)全隐患排查治理(lǐ),讓員工(gōng)切實感受到安(ān)全的重要性,從而确保員工(gōng)的人身健康和生命安(ān)全。
(四)員工(gōng)培訓
組織内外部培訓76次,受訓員工(gōng)819人次;其中(zhōng)新(xīn)員工(gōng)安(ān)全生産(chǎn)、規章制度、企業機構及文(wén)化方面培訓18次,累計培訓新(xīn)員工(gōng)347人;在職員工(gōng)在質(zhì)量安(ān)全、專業知識技(jì )能(néng)、創新(xīn)思維與團隊溝通等方面培訓58次,受訓職工(gōng)472人次;新(xīn)近大學(xué)生入職培訓9次,累計培訓大學(xué)生13人;2018年累計培訓費用(yòng)合為(wèi)118124元。
(五)員工(gōng)活動
積極組織一年一度職工(gōng)代表大會、春節運動會、五一運動會、冬季運動會以及婦女節趣味活動等各項工(gōng)作(zuò),建立了公(gōng)司“圖書角”,并根據員工(gōng)需求不斷更新(xīn)書籍。
公(gōng)司注重提高員工(gōng)的幸福感,開展各類活動來幫助他(tā)們平衡工(gōng)作(zuò)與生活,同時為(wèi)困難員工(gōng)提供必要幫助,讓他(tā)們感受到本公(gōng)司對他(tā)們的關懷。
三、保障客戶權益
公(gōng)司奉行“為(wèi)客戶創造價值”的經營理(lǐ)念,以客戶需求為(wèi)導向,持續提升産(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù),追求與用(yòng)戶協同發展,不斷提高顧客滿意度。
(一)推行卓越績效,服務(wù)水平持續提高
公(gōng)司成立售後服務(wù)中(zhōng)心,協調相關部門,使售後服務(wù)的的全過程處于嚴格受控狀态,使售後服務(wù)體(tǐ)系高效運轉,打造一流的品牌。
(二)加強産(chǎn)品質(zhì)量管理(lǐ),保障客戶權益
本公(gōng)司嚴格遵守運營所在地産(chǎn)品質(zhì)量有(yǒu)關的法律法規,包括《中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)産(chǎn)品質(zhì)量法》,秉持着“高标準、精(jīng)細化、零缺陷”的質(zhì)量理(lǐ)念,采取了多(duō)種措施确保産(chǎn)品的質(zhì)量。全面提升公(gōng)司産(chǎn)品的質(zhì)量,切實做到在産(chǎn)品的品質(zhì)上與對手差異化,形成我們的品牌效應。
(三)科(kē)學(xué)定位市場,産(chǎn)品市場份額不斷擴大
2018年,公(gōng)司對比分(fēn)析了液壓支架的市場占有(yǒu)率和訂貨的不均衡及潛在市場的活力,及時調整了市場開發方針,确定了銷售策略,公(gōng)司銷售部門取得了定貨回款的較好水平。各重點市場得到鞏固和發展都取得了可(kě)喜的戰績,實現了年初制定的開發目标。
四、認真做好安(ān)全環保工(gōng)作(zuò),實現企業可(kě)持續發展
“關愛員工(gōng)的生命和健康是我們的第一責任”是公(gōng)司安(ān)全理(lǐ)念,公(gōng)司始終把員工(gōng)的身心健康放在第一位。公(gōng)司從制度建設、監察管理(lǐ)、培訓教育、設備工(gōng)裝(zhuāng)、環境場地等各方面為(wèi)員工(gōng)營造安(ān)全生産(chǎn)、安(ān)全工(gōng)作(zuò)的氛圍,确保員工(gōng)的身心健康,為(wèi)企業持續發展提供良好聲譽和優秀生産(chǎn)力提供動力。
2018年,公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)主要從防患于未然、培養安(ān)全意識兩方面着手:
(一)防患于未然
1、識别危險源:公(gōng)司安(ān)全環保部堅持每天到生産(chǎn)現場進行巡查,對工(gōng)區(qū)存在的不安(ān)全因素按優先順序、有(yǒu)計劃的采取對策、進行整改,避免事故的發生。
2、現場6S管理(lǐ):生産(chǎn)工(gōng)區(qū)要嚴格按照6S管理(lǐ)的要求進行生産(chǎn),保持、改進安(ān)全作(zuò)業環境,堅定不移地進行工(gōng)作(zuò)現場的6S管理(lǐ)。
3、規範作(zuò)業要領:制作(zuò)工(gōng)作(zuò)手冊、作(zuò)業要領書保證操作(zuò)的安(ān)全、正确、有(yǒu)效,并嚴格培訓、嚴格監督執行,杜絕人為(wèi)的不安(ān)全行為(wèi)。
4、養成作(zuò)業觀察的良好習慣:在作(zuò)業過程中(zhōng)要及時發現不安(ān)全的因素,将觀察的結果可(kě)視化,确保作(zuò)業安(ān)全。
5、設備的安(ān)全檢查:定時對工(gōng)區(qū)的設備進行安(ān)全檢查,确保設備上的安(ān)全裝(zhuāng)置功能(néng)正常,檢查結果及修正結果要長(cháng)期保存。
6、防災、救災訓練:通過安(ān)全訓練,讓員工(gōng)了解安(ān)全器材的配備場所,确保緊急通道暢通無阻。同時,還要充分(fēn)利用(yòng)基層工(gōng)區(qū)、班組的力量,針對各類事故進行防範、救災訓練。安(ān)全環保部也會定期組織員工(gōng)進行安(ān)全知識的培訓,組織消防演練等,讓員工(gōng)真正的參與到其中(zhōng),更能(néng)明白安(ān)全的重要性。
五、熱心社會公(gōng)益事業,履行企業公(gōng)民(mín)應盡義務(wù)
公(gōng)司積極履行社會公(gōng)民(mín)的義務(wù),關注社會服務(wù)和公(gōng)益事業,勇于承擔社會責任,主動參與各項公(gōng)益活動,為(wèi)共建和諧社會貢獻力量。公(gōng)司非常注重培養員工(gōng)的社會責任感,鼓勵員工(gōng)在履行好工(gōng)作(zuò)職責的同時關心社會,參加積極向上的公(gōng)益活動。
六、結語
履行社會責任是一項長(cháng)期的系統工(gōng)程,2019年公(gōng)司将一如既往地把履行社會責任作(zuò)為(wèi)一項應盡的義務(wù),并在2018年工(gōng)作(zuò)的基礎上實現進一步提升。
公(gōng)司期望通過自身一點一滴的積累,堅持不懈的努力,做一名(míng)講誠信、有(yǒu)責任心的企業公(gōng)民(mín)。同時,我們也認識到,在不同的發展階段,企業的主要社會責任和相關方的利益重心等都會出現調整和改變,因此,在今後的發展中(zhōng),需要我們經常去反思社會責任的内涵、 提升自我認知、 檢讨自身的行為(wèi)并持續加以改進,以滿足社會的需要。
未來,公(gōng)司将進一步深化社會責任的理(lǐ)念,以人為(wèi)本、紮實工(gōng)作(zuò)、開拓創新(xīn),通過守法、誠信、穩健、持續的經營為(wèi)股東、員工(gōng)、客戶、社會創造更多(duō)價值,滿足各方利益相關方的期待,公(gōng)司也希望接受社會的監督,繼續本着誠實守信的原則忠實履行應承擔的社會責任和義務(wù),回饋社會、服務(wù)大衆。
鄭州煤機綜機設備有(yǒu)限公(gōng)司
二〇一九年四月九日